1.将合同写入书面
会展转包公司的文件流程与质量控制，虽然许多分包商关系始于握手，但在您走得太远之前，将每个特定项目写入书面是很重要的。一个原因显而易见：税收。除非你因为与美国国税局的斗争而破坏，否则你需要书面说明你的分包商（无论他们是个人还是其他企业）不是雇员，他们有责任支付自己的税收和福利。 （有关员工与独立承包商之间差异的更多信息，请访问IRS网站。）
您还需要说明分包商的责任，付款率（项目或每小时）和截止日期。您的协议书还应包含一项规定，允许您的公司或承包商在发出一定数量的通知后终止合同 - 例如，30天。如果联系人没有携带自己的责任保险，您应该致电自己的保险公司，看看他/她是否可以加入您的保单。

2.负责质量控制
虽然很有可能认为你可以引进一个项目，把它交给承包商并收取你的支票，但转包很少那么容易。聘请贵公司的任何客户都希望您支持您的工作 - 这意味着要建立质量控制流程，以确保工作准确，完整。

例如，在kenten商务会展中心，我与几位商业作家合作，将客户业务计划的写作和财务建模分包。在我与客户会面以完善公司的业务模式和战略后，我的高级商业计划撰稿人ken和我采访了客户，以收集我们制定计划所需的信息。在接下来的四到六周内，ken创建了一系列包含业务假设和财务预测的电子表格，并与客户密切合作，以确保计划反映我们制定的战略。如果理查德的工作量超出了他能够处理的范围，我有时会引入其他商业计划书作者。作为公司的顾问和所有者，我监督理查德的工作，并在计划进行过程中与他一起审查电子表格。计划完成后，我会对其进行审核，编辑并与客户进行讨论。虽然没有完美的计划，ken和我相信这种合作以合理的价格提供高质量的计划。
建廷会展——展览承办